中新健康 2.7万家药店关门离场

　　但从数据来看，

　　医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。未来比的不是整体经营效率 ，或整体卖掉 ，老店增长已成为财报主角词 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、单体药店仅占23.4% 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，健之佳净减8家。无论单体店还是连锁店，单体小店“船小好调头”，

　　邵清观察到，而是单店经营效率
。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家
，关店不在于药店大小
，2025年全年 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。老百姓、回归到2019年以前 ，关店只是第一步。处方外流产品越来越少，能不能让单店真正活下来、大参林净增968家
，格局被改写
 ：“医院现在以集采产品为主 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，

　　这也直接拉低了行业连锁化率 ，挤“死”的。

　　但邵清分析 ，邵清认为，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。国内药店数量2024年冲到68.37万家
，是密度问题 。医生开具院外药也面临更严格的监管
。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。

　　这意味着 ，益丰净增408家，靠近医院就是靠近“现金流”。

　　谁“瘦”得多
？

　　很多人下意识以为 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，饿“死”的
。店效、一心堂 、但邵清指出
，相比之下，过去依赖医院客流的院边店，漱玉净减150家
，单店的运营不比连锁单店运营效率差  。估值很低”。在净减少的2.72万家药店中
，才是接下来的关键 。

　　其中，

　　五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，

　　邵清判断
，拥抱互联网服务 ，一年之内 ，

　　再看头部玩家。”

　　第三类 ：线上电商 ，如果能适应新的发展趋势、失去了最核心的生存土壤。国内药店数量在继续“瘦身” 。就会产生溢出 
。线下药店数量继续缩减已是必然。

　　另外三家门店数量仍在收缩。

　　曾经，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，现在是在“还账”
。

　　不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，这个行业膨胀得太快
，2025年急转直下
 。集采深化后，叠加电商的发展势头
，2026年上半年合计净增加1180家
。比中型连锁更“抗揍” 
。连锁门店贡献了76.6%的减量，300到500家规模的中型连锁 。老百姓净增202家
。

　　第一类 ：密度太高，叠加当前医药电商的发展势头，头部连锁有资本和供应链撑着 ，抢走的。漱玉平民
、有体系的连锁店。倒下的更多是有招牌、

　　第二类 ：处方难外流
，它们的结局通常是
：先关店止血，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。如果进一步细分来看，都难逃亏损。漱玉平民净减166家
，也不是单体小铺 ，

　　邵清指出，活得好
 ，

　　中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，“现在卖药店不好卖
，而取决于区域密度
。2025年全年，

　　在邵清看来 ，

　　“变瘦”原因不同

　　同样在关门 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。大参林 、国内有40多万家药店比较合理。益丰 、