事实上,亏亿两项变化几乎相当。杀猪生意牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。却偷钱设备、偷赚两盘生意走出了完全相反的牧原走势。这门生意的养猪利润不丰厚,同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,半年

△图片来源:牧原股份半年报
不过,亏亿

△图片来源:牧原股份半年报
低价持续到第二季度,杀猪生意
与此同时,却偷钱

△图片来源:牧原股份半年报
这是偷赚国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。上半年牧原销售鲜 、牧原
猪周期里 ,
半年报显示,仍未能避免亏损 。
过去国内生猪屠宰行业集中度很低,上半年上市的商品猪 ,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。该板块已经实现盈利。冻品等猪肉产品达191.65万吨。包括上半年玉米 、繁殖端少了约32万头母猪 ,去年同期这一比例还不到三成。到6月 ,平均每天超过21万头 。财报没有单独披露该业务的净利润 ,占了半年亏损的八成。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。猪价逐步回升 。最终能不能盈利 ,猪舍已经建成 ,饲料、但能确定的是 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ,国家统计局数据显示 ,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。去年同期为2.10% 。育种 、产品结构和渠道能力。同一轮低猪价下,生猪出栏仍停留在高位 。在这一轮低价周期里 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,监管趋严推动落后产能退出 ,豆粕价格同比下降,体现出了实实在在的对冲作用 。饲料和人工也已经投入 ,一般来说,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,资金实力较弱 、同期 ,此时大幅减少出栏 ,牧原一年卖出多少头猪,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,去年同期还盈利105亿元。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。母猪去化已经开始,终端的猪肉售价也会跟着降,
牧原此前的销售简报披露数据,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,牧原屠宰业务的成长 ,渠道铺设也在同步推进 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,但在猪价超预期下跌的情况下,淘汰母猪,无法据此计算它究竟赚了多少 。向下游延伸正处在合适的时间窗口。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,
02. 亏损没有换来减产,但分业务数据能够看到的是 ,
今年6月,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。行业集中的趋势还在加速 。产能退出还没有完全反映到市场上。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,并不会让自家的猪卖得更贵 。人工等固定成本 。
根据半年报与一季报数据计算,
对牧原来说 ,业务更多面向餐饮 、费用和减值没有造成同等规模的冲击 。同时也降低了屠宰业务的原料成本 。一头猪从出生 、二季度近49亿元的归母亏损 ,上半年生猪出栏量却增长1.7%,一年减少约9% 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比,刚好踩中了行业整合的节点。不到半年时间 ,
01. 成本降了 ,但从利润结构看,仍是这项业务需要解决的问题。
2025年6月末 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,供给下降后 ,小麦价格相对稳定,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,牧原屠宰、
把时间拉回整个上半年 ,
作为高度标准化的农产品,牧原可以继续维持生产。成本较高的养殖户会率先减少补栏,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。合规水平参差。按屠宰量与商品猪销量简单比较,当价格持续低于养殖成本 ,
放到整个行业来看,牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,早就不只是比谁养猪成本更低了 。简单来说 ,规模猪场改善生产管理后,猪肉产量增长3.3%。上下游表现完全不同,人工和猪舍折旧不会随之减少,
不过,当然屠宰不是稳赚的生意,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。同比减少约166.25亿元 。开发定制化和高附加值产品 。商品猪进入市场后,
低价开始了,牧原在半年报中明确表示,牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,按半年报与一季报数据计算,仔猪已经出生,4.24%的毛利率仍然有限 。大量小型屠宰场产能利用率不足、此后猪价略有回升 ,牧原无法决定全国猪价 ,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。猪价也就缺少快速回升的条件 。
半年报显示,
按照以往的猪周期 ,

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成本较低,价格变化通常快于产能调整。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。
同样的低猪价,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,撑得更久,
本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑:景雪 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务,售价仍然随着全国供需变化。公司后续仍需提升分割品占比,
类似的情况也发生在整个行业。市场上的猪肉供应仍比去年更多。牧原销售商品猪3861.5万头,还要看产能利用率、达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。前期已经投入的仔猪、育肥到出栏却需要数月时间。求打赏
-->但这种优势只是亏得更少、牧原屠宰量增长超过五成 ,今年1月,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。为未来降低产量 ,猪价跌的时候,但还远不到“第二支柱”被动等待猪价自然回升的周期被拉长,截至今年6月底 ,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。政策开始把调控重点放到头部企业,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,
牧原的大体量进一步放大了这种影响。这一数字降至311.3万头 ,
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,归母净利润同比减少约166.08亿元 ,销量基本持平 。核心逻辑并不复杂。
牧原近年来持续降低养殖成本,更多由市场上有多少猪决定 。半年报显示 ,牧原销售商品猪3861.5万头 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,受到繁殖效率、
不过,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。牧原销售商品猪3839.4万头,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差。这个数字在行业处于较低水平。牧原的养殖成本也在下降。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,牧原也在财报里 ,
猪价跌破成本后,养殖端依然无法覆盖成本 。

△图片来源:牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ,
但出栏的商品猪并没有跟着变少。财报也提到 ,去年上半年,屠宰量已经上来 ,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,营业成本约319.99亿元 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,但截至今年上半年,分割品及鲜冻产品 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,今年上半年为3861.5万头 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,

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养殖效率的提升,猪价跌破成本后,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,无法收回前期成本 。同时继续消化已经形成的生猪产能。
值得注意的是 ,

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换句话说 ,按照6月售价计算 ,4月进一步降至9.45元/kg。
猪价什么时候能真正走出低谷,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用,
截至上半年末 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ,
而9亿多的毛利润 ,
牧原正在告别 “纯周期股”?
刚刚过去的第二季度,牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,甚至退出养殖 。今年上半年 ,没人能给出准确答案 。商超和肉品流通客户。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。6月完全成本约为11.7元/kg 。饲料配方 、商品猪售价下降了近四分之一 。牧原调减的是未来的产能 ,每头猪需要分摊的成本随之下降。也进一步抵消了母猪减少的影响 。同比增长14.04% 。也有利于摊薄了厂房 、远不足以覆盖整体亏损 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。价格下跌可以在几周内完成 ,但也要等全行业供给真正降下来 。规模和成本是牧原的核心优势,养殖端已经开始淘汰母猪 ,上半年,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,截至6月底,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,其他养殖户开始退出时 ,猪价也在这一阶段持续走低。
